Jak zmotywować pracowników
Każdy potrzebuje motywacji. Czasem większej, czasem mniejszej. Zawsze jednak przydaje się jakiś bodziec, który sprowokuje do działania, zachęci do niego, sprawi, że bardziej będzie się chciało wykonać jakieś zadanie, szczególnie wtedy, gdy okaże się ono nudne i mało zajmujące. Zarządzając firmą, trzeba zatem pamiętać również o tym, że zatrudniani w niej pracownicy potrzebują nie tylko odpowiedniego do kompetencji, kwalifikacji, umiejętności, zajmowanego stanowiska i wykonywanych obowiązków wynagrodzenia, ale też innych „motywatorów”. Owszem, pieniądze zawsze potrafią zmobilizować, więc wszelkie premie, bonusy i podwyżki są jak najbardziej wskazane. Niekiedy jednak dobrym czynnikiem zachęcającym i motywującym okaże się dodatkowy dzień wolny albo bilet do kina dla pracownika i jego rodziny. Pracodawcy często stosują też słowne pochwały. Kolejnym bardzo dobrym aspektem motywującym są oczywiście awanse. Pracownicy dobrze postrzegają także różnego typu nagrody, nie tylko pieniężne, ale i rzeczowe. Nie raz natomiast wystarczy zwykłe, dobre słowo czy też okazanie zrozumienia i wsparcie w jakiejś ekstremalnej sytuacji, w której zatrudniony się znalazł. Motywować zawsze warto. To później przekłada się nie tylko na efekty pracy, ale też na wzajemne relacje między pracodawcą a pracownikami.
